1 Пищевые производства:

• Переработка мяса
• Переработка рыбы
• Переработка овощей и фруктов
• Производство полуфабрикатов
• Хлебопечение
• Кондитерские производства
• Производство молочной продукции

2 Общественное питание:

• Централизованные производства готовых блюд в больших объёмах для предприятий и муниципальных образований.
• Рестораны, кафе, столовые, бары
• Банкетинг, кейтеринг

3 Магазины розничной торговли любого формата.

4 Складские комплексы для охлаждённой и замороженной продукции.

5 Климатические системы:

• Промышленное и коммерческое холодоснабжение
• Системы отопления, вентиляции и кондиционирования

1. Проектирование

• Разработка концепции проекта
• Технико-коммерческое обоснование
• Разработка предпроектной документации в форме «Буклет»
• Разработка Технического задания на создание проектной документации
• Разработка Проектной документации для прохождения Государственной экспертизы
• Разработка Рабочей документации для проведения строительных и монтажных работ
• Экспертиза Проектной и Рабочей документации
• Разработка Рабочей документации для проведения строительных и монтажных работ
• Аудит Проектной документации

2. Исполнение проекта

3. Обеспечение эксплуатации, сервис

4. Реконструкция, техническое перевооружение и модернизация

5. Экспертиза и аудит

Проектирование

Проектирование – одна из главных компетенций компании «Новая Линия». На первых встречах с Заказчиком, как правило, обсуждается даже не сам проект, а только его идея, порой даже не ясно сформулированная. В процессе общения выясняются необходимые детали, и идея воплощается в концепцию будущего проекта.

Правильная организация проектных работ позволяет экономить время, быстрее находить оптимальные решения и уменьшить вероятность ошибок. Специалисты «Новой Линии» готовы проработать для клиента все стадии этапа проектирования, перечисленные ниже.

Разработка концепции проекта

На данном этапе важнее всего – определить, как должен выглядеть конечный результат и какими средствами он будет достигнут.

С клиентом обсуждается и согласовывается ассортимент продукции и услуг, производительность объекта с учётом прогноза развития, необходимые средства автоматизации процессов. Всё это позволит создать задание на формулирование коммерческого обоснования проекта.

При необходимости к работе на этом этапе привлекаются сторонние маркетинговые и консалтинговые компании.

Технико-коммерческое обоснование

Коммерческая привлекательность проекта определяет, примет ли клиент решение реализовывать проект, или откажется от него. Специалисты «Новой Линии» готовы помочь в этом, основываясь на расчётах и опыте работы по аналогичным проектам.

Сначала определяются условия коммерческой привлекательности проекта. Затем эти условия используются как критерий при анализе различных вариантов технических решений и их стоимости, сроков реализации проекта, сценариев его развития после ввода оборудования в эксплуатацию.

Разработка предпроектной документации в форме «Буклет»

Оформляется в соответствии с требованиями СНиП и прочими регламентирующими документами. На основании данного документа Заказчик получает исходно-разрешительную документацию на объект нового капитального строительства или реконструкцию в органах государственной власти, в том числе ГПЗУ (Градостроительный план земельного участка), а также оформляет ТУ на подключение к сетям инженерно-технического обеспечения. Наличие ГПЗУ обеспечивает возможность получения Ордера на подготовительные строительные работы и фактическое начало их проведения (забор, дороги и пр.).

Разработка Технического задания на создание проектной документации для прохождения Государственной экспертизы

Осуществляется на основании разработанной концепции, технико-коммерческого обоснования и предпроектной документации. В силу многообразия возможных технических решений этот этап является наиболее трудоёмким.

Назначение проекта, входящие и исходящие сырьевые и товарные потоки определяют возможные технологические решения, реализующие проект. Эта информация представляется в виде набора исходных данных, организованного определённым образом. Часто Заказчик не имеет специальных знаний, чтобы подготовить такой набор данных. Специалисты компании «Новая Линия» готовы помочь ему в этом или даже выполнить эту работу сами, разумеется, взаимодействуя с Заказчиком.

На основании предоставленных исходных данных будет определено несколько технических решений для детальной проработки их технологом. Результаты этой работы будут предоставлены Заказчику для согласования.

Правильно выбранное техническое решение может обеспечить значительную (до 30%) экономию энергии, оптимизировать капитальные и эксплуатационные затраты. Выбор технического решения делается на основе расчётов и опыта работы с аналогичными проектами.

Разработка Проектной документации для прохождения Государственной экспертизы

На основании данного комплекта документации и при наличии положительного заключения экспертизы Заказчик получает Ордер на строительные работы. Исполнитель отвечает на вопросы экспертов и, если нужно, вносит исправления в документацию.

Разработка Рабочей документации для проведения строительных и монтажных работ

Выполняется в соответствии с ГОСТ Р 21.1101-2009 и другими нормативными документами на основании согласованной Проектной документации. Объём рабочей документации должен быть достаточным для выполнения строительно-монтажных работ Исполнителем и определяется Заказчиком в соответствии с письмом Минрегиона РФ от 22.06.2009 г. №19088-СК/08.

Аудит Проектной документации

Аудит Проектной документации может понадобиться, если проект выполнен не специалистами «Новой Линии», а другой организацией. Аудит проводится не только для выяснения соответствия проектной документации Постановлению РФ №87 от 16.02.2008г и другим действующим нормам РФ, но и в целях определения целесообразности и эффективности технических решений, на основании которых проектировщик разрабатывал документацию. Действующие нормы и правила проектирования не обязывают проектировщика выбирать и разрабатывать современные и эффективные технические решения, которые позволят Заказчику реализовать современный проект с наилучшим соотношением капитальных и дальнейших эксплуатационных затрат. Также необходимо учитывать прогнозируемый рост стоимости энергоресурсов, рабочей силы, тенденции ужесточения требований к экологической безопасности.

Исполнение проекта

На этом этапе «Новая Линия» предоставляет своим клиентам следующие услуги.

Разработка конкурсной документации

Конкурсная документация разрабатывается на выполнение строительных и монтажных работ; поставку технологического и инженерного оборудования; реконструкцию; модернизацию.

Выполнение функции Заказчика

Начиная работу над проектом, Инвестор не всегда имеет полное представление о своих обязательствах перед Генподрядчиком, которые регламентируются Градостроительным кодексом РФ и другими законодательными актами. Наращивание штатной структуры Заказчика не всегда целесообразно, тем более в проекте однократной реализации.

Компания «Новая Линия» готова в процессе реализации проекта взять на себя все функции Заказчика:

Материально-техническое обеспечение

• заказ оборудования, аппаратуры и материалов с предоставлением всей необходимой информации поставщикам
• приёмка оборудования, изделий и материалов, обеспечение их хранения и охраны объекта работ
• рекламации поставщикам при выявлении ошибок в поставках

Освоение строительной площадки

• получение необходимых разрешений контролирующих органов на производство работ и использование местных ресурсов
• предоставление необходимой для строительства информации исполнителю работ

Надзор за строительством, включая все необходимые согласования, авторский и технический надзор

Приёмка законченного объекта в эксплуатацию и последующая передача его эксплуатирующей организации

Выполнение функции Генподрядчика

Строительные работы требуют особого внимания на каждом этапе процесса реализации проекта. В одиночку Заказчик не в силах проследить за качеством выполнения работ, также проблемы могут возникнуть и при оформлении различного рода документов.

Все эти и многие другие обязательства может на себя взять генподрядная компания, у которой есть все необходимые разрешения, а, следовательно, и полномочия для осуществления той или иной деятельности. При этом между Заказчиком и Генподрядной компанией заключается Договор Генподряда на строительство. Важным моментом является то, что юридическая ответственность полностью ложится на Генподрядную организацию (независимо от того, указано ли это в текущем договоре).

Генподрядчик заключает все необходимые договоры с субподрядчиками, обеспечивает строительство необходимыми материалами с контролем их качества, следит за соблюдением требований государственных надзорных служб и техники безопасности, контролирует и, при необходимости, корректирует график выполнения работ и, наконец, сдаёт объект «под ключ» Заказчику для дальнейшей эксплуатации. При этом Генподрядчик готов предоставить Заказчику исчерпывающую информацию о ходе строительства на любом этапе работ.

Использование генподряда исключает необходимость найма новых работников и отрыва от производства уже нанятых. Генподряд – это всегда высокое качество работ, минимальные сроки и экономия средств.

Поставка оборудования, монтаж и ввод в эксплуатацию

Важность этапа поставки технологического, торгового и инженерного оборудования часто недооценивается как Заказчиком, так и Исполнителем. Однако при серьезном подходе к вопросу выявляется целый ряд промежуточных звеньев, в совокупности образующих единую цепь, начинающуюся с подписания контракта на поставку оборудования и заканчивающуюся запуском и наладкой оборудования, а также обучением персонала Заказчика работе с оборудованием.

Поставка оборудования – это слаженная работа 4-х подразделений компании: отдела по управлению проектами, служб логистики, инженерного проектирования и сервиса. В ходе работы формируются бюджет и график поставки, осуществляется закупка основного и вспомогательного оборудования, материалов, разрабатывается технические требования для подготовки объекта к приёмке оборудования и монтажу, непосредственно поставка оборудования, организуется монтаж или шеф-монтаж и пуско-наладочные работы, оговариваются условия гарантийного и иного сервисного обслуживания.

Чтобы предприятие успешно работало и оборудование не простаивало, необходимо регулярное техническое обслуживание. Кроме того, должна быть возможность оперативного устранения поломок. Для решения этих задач нужно выбрать одну из двух возможных стратегий.

Создание собственной сервисной службы

Специалисты сервисной службы работают в штате предприятия, которое несет затраты на предоставление помещения, зарплату и т.д. При этом необходимо периодически проводить аттестацию и обучение сотрудников. Кроме того, нужно наладить снабжение сервисной службы материалами и запчастями. Важен в данном случае и кадровый вопрос: эксплуатация и сервис дорогостоящего оборудования должны осуществляться высококвалифицированными специалистами, прошедшими обучение и аттестацию, а по некоторым видам работ – имеющим допуски.

К преимуществам этой стратегии относится то, что специалисты по обслуживанию всегда «под рукой». Недостаток – в том, что приходится заниматься непрофильной деятельностью и делать непрофильные инвестиции.

Передача решения всех проблем, связанных с техническим обслуживанием, сторонней организации

В этом случае Заказчик может сфокусировать внимание только на работе своего предприятия, то есть на производстве товаров и / или услуг по избранному профилю. Такая стратегия имеет целый ряд качественных и количественных преимуществ:

• Гарантия бесперебойной работы оборудования
• Повышение качества обслуживания
• Прозрачность управления издержками
• Сокращение непрофильных инвестиций
• Оптимизация численности персонала
• Возможность использовать подменный фонд оборудования, предоставляемый обслуживающей организацией

Недостаток этой стратегии – риск ошибиться в выборе Подрядчика и вытекающих из такой ошибки проблем.

Реконструкция, техническое перевооружение и модернизация

Сегодня существование рентабельного предприятия невозможно без постоянного обновления технологий. Кроме того, может потребоваться обновление самой продукции или услуг «на опережение» под влиянием выявленных тенденций рыночной конъюнктуры. Безусловным фактором сохранения и улучшения рентабельности являются инновации, которые снижают издержки на оплату энергоносителей, оплату рабочей силы и эксплуатационные расходы.

В целях повышения технико-экономических показателей в рамках привычной деятельности предприятия мы готовы провести Модернизацию Вашего предприятия – комплекс работ, связанный с обновлением части оборудования для увеличения производственных мощностей, скорости и эффективности выполняемых операций, роста производительности труда, сокращения рабочих мест, экономии материальных и энергетических ресурсов, а также для улучшения качества продукции.

Для замены устаревшего и физически изношенного оборудования, при смене деятельности предприятия либо при открытии нового направления мы готовы осуществить Техническое Перевооружение – комплекс работ по внедрению передовой техники, автоматизации производства с применением принципиально новых технологий.

Реконструкция действующих предприятий предусматривает переустройство существующих помещений и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения, как правило, без расширения зданий и сооружений основного назначения, и связана с принципиально новыми технологиями производства или оказания услуг, повышением технико-экономического уровня на основе передовых технологий.

Экспертиза и Аудит

Экспертиза и аудит выявляют существующие эксплуатационные издержки и возможности действующего предприятия обеспечить рынок продукцией или услугами имеющимися мощностями.

Результатом этой деятельности является создание перечня возможных мероприятий, улучшающих показатели рентабельности в ближней и дальней перспективе.

Наше заключение будет учитывать не только возможность рынка принять услуги или продукцию, производимые предприятием сегодня, но и возможность изменения ассортимента и качества завтра. Различные технические решения в зависимости от глубины изменения технологии предприятия могут определить целесообразность модернизации, технического перевооружения или реконструкции.

При этом совсем небольшие затраты на модернизацию могут значительно снизить эксплуатационные издержки. Время проведения модернизации также значительно меньше, чем требуется на более глобальную реконструкцию. Однако существенно увеличить производственные мощности или сократить издержки при этом не удастся.

«Новая Линия» предлагает услуги по технической экспертизе для решения следующих вопросов:

• Оценка функциональности производства
• Установление технологической совместимости оборудования
• Оценка соответствия текущих технических показателей производства заявленным требованиям
• Выявление степени технического износа оборудования и необходимости обновления и модернизации производства
• Определение целесообразности проведения ремонтных и сервисных работ

Технологический аудит

Компания «Новая линия» предлагает вам проведение технологического аудита. Работы ведутся высококвалифицированными специалистами, имеющими опыт работы в схожих проектах.

Технологический аудит – способ комплексного исследования состояния научно-технологического, производственного и организационно-управленческого потенциала предприятия, его подразделения или технологического звена, с помощью определенных критериев, дающий возможность выявления его сильных и слабых сторон. По результатам исследования формулируется стратегия, направленная на повышение эффективности работы, повышение конкурентоспособности и снижение затрат на предприятии.

Этапы технологического аудита:

1. Исследование технологического состояния производства
2. Анализ результатов исследования
3. Разработка стратегии, направленной на получение лидирующих позиций на имеющихся рынках и выход на новые за счет повышения качества выпускаемой продукции и услуг, внедрения прогрессивных инновационных технологий и снижения затрат на предприятии
4. Разработка комплекса организационно-технических мероприятий по реализации разработанной стратегии, включающего в себя:

• мероприятия по повышению эффективности планирования
• мероприятия по оптимизации структуры служб технологической подготовки производства
• мероприятия по оптимизации технологической структуры предприятия
• мероприятия по совершенствованию парка технологического оборудования
• мероприятия по внедрению прогрессивных технологий и форм организации технологических процессов
• мероприятия по снижению затрат на производство продукции.

Подготовленные в ходе технологического аудита рекомендации помогут улучшить бизнес, расширить связи, освоить новые рынки, повысить производительность и качество труда, получить снижение затрат на производство продукции, и как следствие, снижение затрат на предприятии в целом.